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Description

Explorer les techniques théâtrales et les appliquer pour développer et affirmer son leadership, tel est l'objectif de cet atelier théâtre. Vous apprendrez à mesurer l'impact de votre comportement et de votre communication, à identifier le mode de fonctionnement de vos collaborateurs, et à favoriser leur implication.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Toute personne en situation d'animation ou de management, manager qui souhaite revitaliser son leadership et donner du souffle à son équipe.

Prérequis

Les objectifs de la formation

  • Identifier son profil relationnel
  • Repérer et modifier ses croyances et perceptions
  • Développer son aisance verbale et corporelle
  • Renforcer sa confiance en soi et sa force de conviction
  • Expliquer ses objectifs et ses décisions pour impliquer ses collaborateurs
  • Programme de la formation

      • Identifier les différents types de personnalité.
      • L'axe affirmation et l'axe expressivité.
      • Reconnaître son propre profil.
      • Le D.
      • E.
      • F.
      • I.
      • Asseoir son leadership.
      • Exercice Autodiagnostic.
      • Réflexion collective et individuelle.
      • Mesurer les écarts entre "ce que je crois montrer et ce qui est perçu".
      • Accepter les différences de perception.
      • Repérer et modifier les croyances.
      • Surmonter les différences et dépasser les blocages.
      • Résoudre les situations conflictuelles.
      • Mise en situation Exercices ludiques.
      • Identifier les contributions et motivations de ses collaborateurs.
      • Adapter ses messages en fonction des situations et des individus.
      • Savoir expliquer les objectifs.
      • Adapter son comportement pour faire partager sa vision, expliquer les décisions et susciter l'implication.
      • Exercice Mises en situation et jeux de rôle.
      • Oser et s'engager : apprendre à se mettre en scène.
      • Mobiliser ses ressources face à une situation inattendue.
      • Se servir de son histoire : son expérience, son recul.
      • Découverte de soi et de ses potentialités.
      • Exercice Mises en situation, jeux de rôle à partir de la réalité des participants : situations informelles, formelles.
      • Communiquer avec son être : l'EPI (émotionnel, physique, intellectuel).
      • Aisance corporelle : dynamisation, fluidité, capacité à parler avec son corps.
      • Le regard, premier vecteur d'échange.
      • Identifier, accepter et gérer ses émotions.
      • Renforcer sa confiance en soi et dans les autres.
      • Exercice Exercices ludiques, mises en pratique sur des situations types rencontrées par les participants : situations en face à face, en groupe.
      • Renforcer sa capacité à convaincre, à entraîner.
      • Etre force de proposition, développer sa créativité.
      • Se montrer réaliste dans ses attentes.
      • Assurer la cohésion de son équipe.
      • Jeu de rôle Mises en pratique sur des situations ludiques.
    • 829
    • 14 h

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