Découvrez notre catalogue de formation 2026
Se connecter
Ou creér votre compte
Vous venez d'ajouter à votre sélection
Votre panier est vide, Voir nos formations

Description

 Cette formation courte apporte les fondamentaux du management nécessaires pour guider efficacement les actions individuelles et collectives vers la performance. Elle s’appuie sur le modèle de l’intelligence managériale, qui aide le manager à ajuster son approche selon les profils et les contextes. 

 

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

  • Manager hiérarchique ou transversal débutant dans ses fonctions.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

  • Comprendre et exploiter son style de management.
  • Piloter les actions de ses collaborateurs vers les objectifs.
  • Gérer les difficultés managériales avec assurance.
  • Renforcer ses compétences relationnelles et son intelligence émotionnelle.

Programme de la formation

    • Découvrir le modèle Cegos de l’intelligence managériale ainsi que ses cinq dimensions.
    • Repérer les leviers d’adaptation afin de mieux faire face à la complexité et aux évolutions constantes.

     

    • Ajuster son style de management selon les situations et le degré d’autonomie.
    • Activer les leviers de motivation, tant individuels que collectifs (Herzberg, Maslow, cercle de la motivation).
    • Définir et animer des règles de fonctionnement claires au sein de l’équipe.
    • Formuler des objectifs SMART, précis et engageants.
    • Mettre en œuvre un système de management adapté
    • Analyser les situations à travers une approche systémique : interactions, règles implicites, boucles relationnelles.
    • Utiliser ses marges de manœuvre et activer ses leviers d’intervention.
    • Structurer une communication efficace avec son équipe : entretiens, réunions, échanges informels…
    • Préparer et conduire différents types de réunions avec impact.
    • Donner un feedback constructif pour soutenir la performance.
    • Gérer efficacement la relation avec son manager.
    • Reconnaître, comprendre et exprimer ses émotions avec discernement.
    • S’appuyer sur ses émotions pour renforcer l’impact de sa communication.
    • Comprendre les mécanismes du stress (eustress/détresse) et mettre en place des actions de prévention adaptées.
  • 1882
  • 14 h

Soumettez votre avis