Description
Cette formation courte apporte les fondamentaux du management nécessaires pour guider efficacement les actions individuelles et collectives vers la performance. Elle s’appuie sur le modèle de l’intelligence managériale, qui aide le manager à ajuster son approche selon les profils et les contextes.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Manager hiérarchique ou transversal débutant dans ses fonctions.
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre et exploiter son style de management.
- Piloter les actions de ses collaborateurs vers les objectifs.
- Gérer les difficultés managériales avec assurance.
- Renforcer ses compétences relationnelles et son intelligence émotionnelle.
Programme de la formation
- Développer son intelligence managériale
- Découvrir le modèle Cegos de l’intelligence managériale ainsi que ses cinq dimensions.
- Repérer les leviers d’adaptation afin de mieux faire face à la complexité et aux évolutions constantes.
- Maîtriser les techniques managériales
- Ajuster son style de management selon les situations et le degré d’autonomie.
- Activer les leviers de motivation, tant individuels que collectifs (Herzberg, Maslow, cercle de la motivation).
- Définir et animer des règles de fonctionnement claires au sein de l’équipe.
- Formuler des objectifs SMART, précis et engageants.
- Mettre en œuvre un système de management adapté
- Développer ses compétences situationnelles
- Analyser les situations à travers une approche systémique : interactions, règles implicites, boucles relationnelles.
- Utiliser ses marges de manœuvre et activer ses leviers d’intervention.
- Améliorer ses compétences relationnelles
- Structurer une communication efficace avec son équipe : entretiens, réunions, échanges informels…
- Préparer et conduire différents types de réunions avec impact.
- Donner un feedback constructif pour soutenir la performance.
- Gérer efficacement la relation avec son manager.
- Développer ses compétences émotionnelles
- Reconnaître, comprendre et exprimer ses émotions avec discernement.
- S’appuyer sur ses émotions pour renforcer l’impact de sa communication.
- Comprendre les mécanismes du stress (eustress/détresse) et mettre en place des actions de prévention adaptées.
